Agile Coaching na Spotify e carreira
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Nessa semana separei dois tópicos importantes:
Modelo de maturidade da carreira do Agile Coach dentro da Spotify
Considerações sobre planejamento de carreira
Sabemos que na Spotify, mudança é uma constante e que eles tem um hypergrowing desde sempre, então tudo que eles fazem vira notícia.
Mas uma coisa que temos que entender é que na Spotify assim como outras empresas tem um DNA em constante mutação e não precisam de Coaches de transformação. Adorei na parte do artigo que dizem em alto e bom som que:
Alguns líderes e membros da equipe não conseguiram utilizar os Agile Coaches em seu maior potencial e precisavam de orientação para gerenciar o desempenho, o crescimento e as promoções do Agile Coach. Caos, de fato!
E o framework que criaram oferece:
Responsabilidades claras para a função de Agile Coach
Definição de quatro níveis de coaching
Três pilares de competência: comportamento, habilidade, impacto
Um rigoroso processo de contratação
Uma ferramenta de autoavaliação para apoiar o desenvolvimento
Um processo de promoção
Um conjunto de arquétipos para fornecer opções de crescimento personalizado
O que me faz pensar que chegou talvez um pouco tarde pois o mercado está se adaptando, mas faz TOTAL sentido conhecer e se possível usar esse modelo se você trabalha com ou como Agile coaches.
A parte que mais gostei foi como ele trabalha os arquétipos do agile coach:
- O Analísta
- O Educador
- O empático
- O acelerador de liderança
- Mentor de métodos
- O Renovador (meu preferido)
Não vou te contar tudo pois quero que você leia esse artigo e você pode acessar e nesse link: https://engineering.atspotify.com/2023/01/agile-coaching-ac-at-spotify-shining-a-light-on-the-ac-career-framework/
Essa semana eu fui procurando por umas 7 pessoas perguntando sobre planejamento de carreira.
Vou deixar alguns pontos chave sobre o tema que eu considero importante.
Avaliação de habilidades e interesses: Refletir sobre suas habilidades, interesses e valores é o primeiro passo para planejar sua carreira. Isso ajudará a identificar as áreas de trabalho e as carreiras que são mais compatíveis com suas paixões e fortalezas.
Você pode inclusive usar o Ikigai para isso.Pesquisa de mercado: É importante entender as tendências e oportunidades no mercado de trabalho, incluindo as habilidades em demanda, o crescimento de diferentes indústrias e as oportunidades de emprego e carreira como já comentei em várias lives que fiz no ano passado, você já ouviu falar o TPM (Technical Program Manager) ou TPO (Technical Product Owner) ? São carreiras que tenho visto surgir e crescer aqui na Europa, acredito que seja uma tendência.
Definir objetivos: Determinar seus objetivos profissionais a curto, médio e longo prazo, incluindo metas de crescimento, posição e salário, ajudará a orientar suas decisões de carreira e a mantê-lo motivado e principalmente em quais empresas você gostaria de trabalhar, não deixe a vida te levar para qualquer lugar, defina quais empresas te merecem.
Desenvolvimento de habilidades: Identifique as habilidades e conhecimentos que precisará para atingir seus objetivos de carreira e invista em seu desenvolvimento, seja através de treinamento formal, autoestudo ou experiência prática. Uma das formas que eu faço isso é analisar o currículo de pessoas que trabalham em uma determinada empresa ou determinada função, assim eu sei quais padrões eles seguem e o que eu preciso fazer. #Ficaadica
Networking: O networking é uma parte importante de qualquer plano de carreira, as vezes pode ser a mais importante. Mantenha contato com colegas, professores, mentores e outros profissionais em sua área, a fim de construir relacionamentos e aprender sobre novas oportunidades de emprego e carreira. Networking é tudo!
Adaptação constante: É importante estar preparado para mudanças no mercado de trabalho e estar aberto a novas oportunidades de carreira. Revisar e adaptar suas metas de carreira regularmente ajudará a garantir que você esteja sempre no caminho certo e que você não seja pego de surpresa.
Lembre-se de que o planejamento da carreira é um processo contínuo e nunca poderá ser estático, ele não acontece da noite para o dia. É preciso tempo e dedicação para definir suas metas e objetivos profissionais e trabalhar para alcançá-los.
Semana que vem (11 e 12 de 8 as 12) temos o curso de Liderança com OKR, POLC - Professional OKR Leadership Certified, é um treinamento onde eu ajudo pessoas a resolverem problemas do dia a dia, basicamente esse é o conteúdo:
- Revisão dos conceitos de OKR;
- Mapeamento das caracteristicas de um Líder em cenários utilizando OKR;
- Usando OKR e BSC juntos;
- Como usar OKRs em cenários como SAFe ou produtos;
- Alinhando OKRs usando Hoshin Kanri;
- Desenvolver um plano de melhoria para sua implementação de OKR
- Desenvolvendo o pensamento do OKR ao backlog (trabalho do dia a dia);
- Balanceamento de OKRs;
- Estudo da horizontalidade dos OKRs;
- Dinâmicas para criação de OKRs;
- OKRs de desenvolvimento pessoais alinhados com a empresa;
- Entendendo o relacionamento entre - Métricas, KPIs, Objetivos e Key results
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